Сахалинская область. В администрации Охинского района подведены итоги работы за 2001 год.Назад
Сахалинская область. В администрации Охинского района подведены итоги работы за 2001 год.
Итоги работы за 2001 год подведены на совещании в администрации Охинского района. По словам главы районной администрации Александра Хорошавина, рост производственных показателей отмечен во всех отраслях промышленности.
Так, объем производства пива в районе увеличился в 14 раз, рыбы - в 4 раза. За год в бюджеты всех уровней охинскими предприятиями перечислено 655 млн. рублей, 94% налоговых поступлений перечислены предприятиями нефтяной отрасли района.
Как сообщил ТИА "Острова" А. Хорошавин, объем розничной торговли на сегодняшний день составляет около 3 млн. долларов в месяц. В то же время налоговые поступления от торговли составляют лишь 1,5% от общей суммы.
Глава районной администрации подчеркнул особое значение развития нефтяной сферы. Так, уже в этом году в рамках проекта "Сахалин-1" начнутся подготовительные работы по строительству дороги Оха - Ноглики, в перспективе - развитие аэропорта "Оха" как важного звена в проекте "Сахалин-5". В планах администрации - строительство в Охе спорткомплекса и Центра молодежи совместно с НК "Роснефть".
Нефтяная компания уже выделила 90 млн. рублей на завершение строительства в райцентре быстровозводимых канадских модулей. На совещании также рассмотрена ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве района. Проведенные мероприятия по наладке теплового режима позволили улучшить качество отопления и сократить расходы "Горжилкомхоза".
Продолжается работа по реформированию ЖКХ. В то же время не решены многие финансовые проблемы коммунальных предприятий. Так, "Горжилкомхоз" так и не смог получить право на реструктуризацию задолженности. В заключение совещания определены приоритетные направления социально-экономического развития Охинского района на 2002 год. В их число вошли: развитие местной промышленности, легализация сферы бытовых услуг, реформирование ЖКХ, развитие спорта и организация досуга молодежи.
