1. Вы - власть, которая в самые трудные, критические минуты оказывается лицом к лицу с разгневанными людьми. Удается ли Вам в таких случаях оставаться добрым человеком?
- Я встречаюсь с людьми, которые выражают свое недовольство решениями власти или ее бездействием гораздо чаще, чем случаются критические минуты. Недостатка в поводах для этого нет. В меру сил и возможностей я каждый раз пытаюсь рассказать людям, какие меры принимаются на уровне области, чтобы улучшить ситуацию, обозначить рамки законов и полномочий, которыми я руководствуюсь как губернатор. Но, к сожалению, крайне трудно, а порой просто невозможно доходчиво объяснить свою позицию людям, которые слушают, но не слышат или не хотят слышать тебя. Из-за этого возникает чувство досады, но не более того. Обижаться на этих людей - удел слабого руководителя. Естественно, после каждой такой встречи внимательно анализируешь причины недовольства, ищешь пути решения поднятых проблем.
2. Как можно восстановить былое уважение общества к таким понятиям, как благородство, щедрость, отзывчивость?
- Почему восстановить? Думаю, что отношение людей к этим человеческим качествам никогда не менялось и не изменится. Подлинные благородство, щедрость, отзывчивость всегда востребованы и вызывают восхищение.
Другое дело, воздаем ли этому должную публичную оценку? В потоке негативной информации, которая ежедневно льется на людей со страниц газет и экранов телевизоров, сделать это непросто. Слава Богу, в последнее время появились, правда, пока робкие попытки избавить телевизионный эфир и газетные полосы от насилия, секса, пропаганды пьянства, увидеть в окружающих нас событиях не только проблемы и трудности, но и надежду на их решение, донести до людей добрую информацию, хорошие новости. В связи с этим меня радует появление изданий и программ, подобных вашей газете, пытающихся противостоять злу и равнодушию.
Рецепт борьбы с пороками общества один: чтобы благородству, щедрости и отзывчивости воздавалось должное, их надо проявлять как можно чаще. Тогда они станут нормой.
3. Был ли в Вашей жизни пример благородства, потрясший Вашу душу?
- После окончания сельскохозяйственного института я приехал работать в совхоз "Советский", где директором был Василий Андреевич Шмаков, опытный руководитель, проработавший в совхозе много лет. Спустя некоторое время он уехал в длительную командировку и оставил меня исполнять свои обязанности. За время отсутствия Василия Андреевича я, молодой инженер, развил бурную деятельность - развалил старые мастерские и стал строить новые, что не входило в ближайшие планы руководителя. После возвращения было видно, что он поражен и не очень-то доволен такой несвоевременной инициативой. Я явно нарушил его планы. Возможно, надо было приложить усилия для решения других, не менее важных проблем. Однако, Василий Андреевич не стал высказывать своего недовольства. Тем самым, он поощрил мои действия, дал понять, что на любом месте надо действовать инициативно, верить в свои силы и доводить начатое дело до конца. Считаю, что этот урок мудрого человека сослужил мне большую пользу в будущей жизни и работе, стал одним из ключевых моментов моего становления как личности. Кстати, ремонтная мастерская стала одной из лучших в районе.
08.04.2005
http://www.orb.ru:8080/dynamic/read_text?nd=963702116
Док. 389231
Перв. публик.: 08.04.05
Последн. ред.: 30.10.07
Число обращений: 287
Чернышев Алексей Андреевич
|
