Илья Карлинский: Шаронов показал Грефу, как красиво уйтиНазад
Илья Карлинский: Шаронов показал Грефу, как красиво уйти
В Минэкономразвития РФ - одном из самых стабильных по составу своего руководства министерств - все-таки случилась отставка. Нет, глава ведомства Герман Греф по-прежнему у руля вопреки давно муссируемым слухам о его возможном уходе. Более того, победа Сочи в борьбе за Олимпийские игры-2014, личный вклад Грефа в которую очевиден, еще более упрочила его министерские позиции. Уходит же его правая рука, его бессменный заместитель Андрей Шаронов, который, работая в МЭРТе с момента его основания (1999 год), успел "повоевать" практически на всех "горячих" направлениях деятельности министерства - от реструктуризации естественных монополий до создания бизнес-инкубаторов, от макропрогнозирования до реформирования пенсионной системы
Накануне отставку Шаронова принял премьер Михаил Фрадков, подписавший распоряжение об освобождении замминистра от должности. Вакантное место займет директор департамента корпоративного управления МЭРТ Анна Попова - ее кандидатура предложена Грефом и также одобрена главой правительства. Уже известно, что новым местом работы экс-замглавы Минэкономразвития станет инвесткомпания "Тройка-Диалог". Он займет там пост председателя Совета директоров (создаваемый специально под него), а в перспективе надеется стать одним из совладельцев ИК. При этом Шаронов останется в совете директоров РАО "ЕЭС России" и "Аэрофлота" в качестве госпредставителя. Сам Шаронов, судя по всему, такой "рокировкой" (им же самим и затеянной) вполне доволен.
Уход в коммерческую структуру чиновника, проработавшего на госслужбе в общей сложности 16 лет, выглядит своего рода "пробным шаром" завершения чиновничьей карьеры министра Грефа. Сам он не раз заявлял, что после выборов 2008 года в правительстве не останется и займется бизнесом. "Интересно было бы изнутри посмотреть, как работает то, что мы сейчас создаем", - заявлял Греф, напоминая о необходимости "ротации кадров" в высших эшелонах власти.
Шаронов подал прошение об отставке еще две недели назад. Такое желание он объяснил в духе своего начальника, заявив на прощальной пресс-конференции, что 16 лет на госслужбе - это "много по любым канонам жанра", и сферу деятельности периодически необходимо менять любому человеку: "Чтобы не становиться костным, человек должен менять обстановку на новую, - чтобы иметь возможность напрягать и мозги, и мускулы. Я ухожу с легким сердцем".
Шаронов подчеркивает, что уходит добровольно, а не в результате конфликтов в министерстве или каких-либо подковерных интриг. "Это довольно давно вызревшее решение, здесь нет никакого конфликта. Кто-то говорил, что мне не дали порулить деньгами Сочи, - это не входило в мои планы. Я принял решение в начале года и постоянно готовил и себя, и министра. Мой министр оценил мои мотивы".
Каких-либо явных провалов в работе Шаронова объективно не было. Да, был выговор Фрадкова за "неудовлетворительную работу" в сфере лесного хозяйства, но тогда премьеру необходимо было срочно найти "виновных" после жесткой критики в связи с этой проблемой правительства президентом РФ. Уже весной Фрадков покритиковал МЭРТ за торможение подготовки законопроекта о портовых особых экономических зонах (этот вопрос также находится на контроле у президента), за который отвечал именно Шаронов.
Но в целом, бывший замминистра объективно потрудился эффективно. Большая его заслуга в реформе естественных монополий АО "Российские железные дороги" и РАО "ЕЭС России". Подвижки действительно есть: РЖД превратился в крупнейший железнодорожный холдинг Европы, живущий в реальных рыночных условиях. Есть прогресс и в электроэнергетике: по словам самого Шаронова, если раньше главной темой обсуждения в этой сфере было "воровство на бартере", то теперь это "котировки и рынок на сутки вперед".
Помимо этого, в заслугу Шаронову можно поставить создание "Российской венчурной компании", которая займется финансированием перспективных научных исследований, и пресловутые портовые зоны. Несмотря на все трудности, несогласованности с Минтрансом и Минфином, законопроект внесен в Госдуму и уже принят в первом чтении, что обещает создание таких зон уже с начала 2008 года. Шаронов, как непосредственный куратор этой работы, вправе занести себе ее результаты в актив. Немало "попотел" замминистра и над Лесным кодексом (правда, в конце этой работы "схлопотал" выговор от премьера).
Сам Шаронов одним из своих главных достижений считает реформирование "Газпрома", хотя участие МЭРТ здесь минимально. Тем не менее, напоминает бывший замглавы МЭРТ, удалось ликвидировать двойной рынок акций газовой компании, что в конечном итоге привело к рыночному ценообразованию в этой сфере, а также начать разговор о возможном увеличении доли изъятия ренты в пользу государства от дифференциации НДПИ. Шаронов надеется, что и в дальнейшем реформа отрасли будет проходить с учетом предложений МЭРТ. "Пошли процессы и в газовой сфере, - говорит он. - В частности, ситуация с двойным рынком акций. На этом арбитраже в стоимости делались огромные деньги, эта проблема решена, и я считаю, что это в некотором смысле результат реформирования. Также, мы все больше увязываем цену газа с его реальной стоимостью, и это превосходный сигнал для всех экономических агентов, что газ - это дорого, его не выгодно сжигать".
В целом, если оценивать МЭРТ в духе Фрадкова, то есть как "Генштаб правительства", роль этого ведомства в нынешних экономических успехах России очевидна. Что бы ни говорил Шаронов о своем "разочаровании от того, что сделать не удалось", кое-что полезное он все же сделал. Поэтому и предложений о трудоустройстве было немало: от нефтяных, нефтехимических, машиностроительных и металлургических компаний, зарубежных и отечественных инвестбанков. Немаловажен был и вопрос материальный. Шаронов признался, что хоть в последние годы его зарплата в МЭРТ сильно выросла, но в серьезных компаниях можно зарабатывать намного больше. По словам бывшего замминистра, в "Тройке" его доходы возрастут в разы. Но новая работа, подчеркнул Шаронов, привлекла его не столько деньгами, сколько широтой размаха: "Как человек, никогда не работавший в частном бизнесе, я обозначил доля себя некие необходимые критерии, - рассказал Шаронов. - Так как я занимался очень многими вопросами, мне хотелось бы сохранить широту взглядов - инвестиционный банк и инвестиционная компания дают такую возможность".
"Тройку" он охарактеризовал как "российскую независимую компания с хорошей историей". "Немаловажен и человеческий фактор - я знаю и понимаю людей, работающих там. Для меня важно попасть в комфортную творческую обстановку". Там Шаронов надеется применять свои навыки и опыт, пополнять имеющийся багаж, и не хочет быть лишь человеком с большими связями в правительстве. "Я не видел себя как человека, занимающегося GR (government relations - связи с правительством - "Росбалт"), мне казалось, у меня есть больше знаний и умений, чтобы не просто звонить своим бывшим коллегам и сопровождать бизнес-проекты. Я хочу приобрести новые знания и навыки от работы в инвестиционном секторе".
История с Шароновым может положить начало новой тенденции в среде российских чиновников: молодые и успешные, но "уставшие" от работы и бесконечной борьбы на высших постах во власти, освобождают места для "честолюбивых дублеров" - обеспечивая ротацию и "свежую кровь" во властных командах. Уходят же они не на заслуженный отдых, а в частный сектор, чтобы применить там свои навыки и опыт. Что получится у Шаронова в качестве банкира-инвестора - покажет время. Но, во всяком случае, ему будет что рассказать своему бывшему начальнику Грефу, когда тот соберется покинуть МЭРТ и податься в бизнес.
