Я представляю весьма успешный регион во всех смыслах. Хотя сегодня в России мало регионов, которые могут себя так заявить. Но я позволю себе сослаться на конкретные факты.
Если президент поставил перед страной задачу удвоить валовой продукт к 2010 году, то наша область смогла это сделать с 2002 по 2005 год. Она удвоила свой валовой региональный продукт, что дало возможность только на этой основе удвоить доходную часть бюджета. Наша область - самодостаточный субъект Федерации, где успешно решаются многие социально-экономические задачи. Достаточно сказать, что расходы на социальную составляющую за последние три года удвоились.
Но так было далеко не всегда. Лет пять-семь назад Ленинградская область находилась в тени Санкт-Петербурга. И успех области, в которой нет нефти, газа, и других больших природных ресурсов, обусловлен тем, что правительство Ленинградской области приняло программу коренной модернизации всего уклада, в первую очередь, экономики. Это притом что область хронически зависела от федерального бюджета, и денег ни на что не хватало. В основе программы коренной модернизации лежало привлечение внешних инвестиционных ресурсов.
Сегодня Ленинградская область входит в тройку субъектов Российской Федерации по объемам привлекаемых в реальный сектор экономики области инвестиции на душу населения после Сахалина и Ханты-Мансийска, опережая Москву, Московскую область, Санкт-Петербург и все остальные субъекты Федерации.
Что же стало ключевым фактором успеха? То, что при реализации стратегии привлечения инвестиций ставка была сделана на один из ведущих институтов гражданского общества, на Торгово-промышленную палату. Потенциал таких палат пока мало используется, а во многих регионах об этом потенциале и не подозревают. Сегодня в Ленинградской области работает крупнейшая в России Торгово-промышленная палата, некоммерческое общественное объединение, ведущий институт гражданского общества, где объединяются на принципах добровольности предприниматели из почти двух тысяч бизнес-структур. Здесь представлены все мировые бренды: Филипп Морис, Форд, Крафт фудс, Катерпиллер, Нокиа и так далее. Сотни брендов сегодня приземлились в Санкт-Петербурге и в Ленинградской области. Они чувствуют себя комфортно в Торгово-промышленной палате. Поэтому можно считать, что главной цели мы достигли: сделали площадку, где возможен открытый диалог между властью и бизнесом. Без этого института гражданского общества нам многое не удалось бы сделать из того, что сделано.
Я являюсь президентом Торгово-промышленной палаты. Четыре года назад мы приступили к ее организации. Поскольку Санкт-Петербургская палата обслуживала два субъекта, то нашу палату сразу сориентировали на область. И сегодня мы можем сказать, что ключевым фактором успеха стало "открытие губернии", когда двери области распахнулись перед инвесторами, когда была обеспечена полная прозрачность деятельности регионального правительства и общественный контроль за соблюдением законодательства, регулирующего инвестиционную деятельность.
Сейчас мы выходим и на международную практику в деятельности палаты. Весной нынешнего года наша палата заключила соглашение о сотрудничестве с Союзом промышленников и предпринимателей Австралии. Может быть, сегодня это единственное в стране общественное объединение, которое имеет таких географически далеких партнеров. Но именно наша палата обратила внимание, что Австралия очень похожа на Российскую Федерацию по структуре экономики и бизнеса. Мы съездили, посмотрели. Потом к нам приехал премьер-министр штата Квинсленд вместе с представителем Союза промышленников и предпринимателей Австралии, и мы подписали соглашение о сотрудничестве. Тем самым открыли еще раз Россию для всего мира.
Вот проявление предпринимательской дипломатии, которая с таким ощутимым позитивным результатом работает на область. Могу вспомнить слова Сергея Есенина: лицом к лицу лица не увидать, большое видится на расстоянии. Мы где-то живем, работаем и не задумываемся, что рядом есть невостребованные возможности и институты, которые надо просто взять и сделать востребованными.
Говоря о внешнеэкономической или международной деятельности, подчеркну, что мы сотрудничаем со Евросоюзом, особенно продуктивно - с Финляндией и скандинавскими странами. Мы рассчитываем, что через это приграничное сотрудничество нам удастся выйти на нормальные полноформатные отношения с прибалтийскими республиками. Жизнь все равно расставит акценты в пользу нормальных добрососедских отношений.
