3 ноября 2009 года Генеральный директор ОАО `ИЦ ЕЭС` Сильвиян Сеу принял участие в программе `Компании` телеканала РБК-ТВ.Назад
3 ноября 2009 года Генеральный директор ОАО `ИЦ ЕЭС` Сильвиян Сеу принял участие в программе `Компании` телеканала РБК-ТВ.
Он ответил на вопросы о том, что происходит в кризис с компаниями энергетического инжиниринга, подвел некоторые итоги и рассказал о планах "Инженерного центра ЕЭС". Об этом сообщили ИА "INFOLine" (www.ADVIS.ru).
В связи с кризисом кардинально изменились инвестиционные планы по развитию электроэнергетического комплекса России. Упавший спрос на электроэнергию, неясность относительно корректировки Генеральной схемы размещения и другие проблемы создали серьезные сложности для российских инжиниринговых компаний. Формирование портфеля заказов в этих условиях - непростая задача. Из 7 объявленных в конце 2008 - начале 2009гг. конкурсов по выбору генерального подрядчика, только по двум оформлены договорные отношения. В результате неясности с перспективными проектами, неизвестно, какие из них нужно прорабатывать, к каким готовиться.
Для "Инженерного центра ЕЭС" ситуация внешнего кризисного влияния осложнялась существенными внутренними преобразованиями: в середине 2008 года компания перешла из государственной собственности в частную, новая команда приступила к управлению, произошли изменения в организационной структуре.
Как рассказал Сильвиян Сеу, для формирования портфеля заказов в этих непростых условиях, "ИЦ ЕЭС", помимо развития традиционных направлений (проектирование, строительство энергообъектов) активизировал диверсификацию бизнеса - были внедрены компетенции сетевого строительства, расширился спектр услуг в смежных сегментах (например, гидротехнические объекты, связанные с судоходством), услуг по сертификации электроэнергии (предоставляются ОАО "РЖД"), повышению энергоэффективности и других. Компания активно боролась и продолжает бороться за выполнение зарубежных проектов - в Индии, Вьетнаме и других странах. Многие проекты осуществляются совместно с крупными зарубежными партнерами в форме консорциумов или на субподряде.
Среди планов "Инженерного центра ЕЭС" на будущий год - увеличение портфеля заказов, расширение компетенций. Инвестиционная программа связана с сохранением и развитием кадрового потенциала, работой с молодыми специалистами. "В инжиниринге самый ценный актив - это люди, специалисты" - уверен Сильвиян Сеу.
