Алексей Полковников, Михаил Дубовик: Внедрение корпоративной системы управления проектами: риски, факторы успеха, выбор стратегииНазад
Алексей Полковников, Михаил Дубовик: Внедрение корпоративной системы управления проектами: риски, факторы успеха, выбор стратегии
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) представляет собой комплекс последовательных мероприятий. Это внутрикорпоративный проект, требующий создания стратегии и тактики реализации. В статье анализируется опыт внедрения КСУП в российских компаниях, рассматриваются особенности и типовые риски таких проектов. Вниманию читателей предлагается модель критических факторов успеха подобных проектов и примеры ее использования.
Дубовик Михаил, исполнительный директор учебно-консультационного центра "ТЕКОРА". Сертифицированный специалист УП по стандартам IPMA и PMI.
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) представляет собой комплекс последовательных мероприятий. Это внутрикорпоративный проект, требующий создания стратегии и тактики реализации. В статье анализируется опыт внедрения КСУП в российских компаниях, рассматриваются особенности и типовые риски таких проектов. Вниманию читателей предлагается модель критических факторов успеха подобных проектов и примеры ее использования.
