Что значит "мыслить самостоятельно"
Один мой знакомый прочитал книгу Семена Франка "Смысл жизни". Выводы философа ему понравились. "Нужно спросить у батюшки, правильные ли они", - сообщил он. "Какая разница, что думает батюшка, это же ваше мнение", - изумилась я. "Но я не специалист в православии, поэтому не могу судить", - рассерженно ответил собеседник, между прочим, доктор экономических наук. Казалось бы, он обязан мыслить независимо. Но не все так просто.
Когда человек с хорошим образованием начинает сыпать банальностями или поет с чужого голоса, это ставит нас в тупик. Но образование не гарантия ума: накопив большое количество информации, человек не обязательно умеет мыслить. Подчас он только перебирает готовые формулы, выискивая ту, которая в большей или меньшей степени подходит к случаю.
Психологи различают продуктивное и репродуктивное мышление. Продуктивно, или творчески, мыслить - значит находить оригинальные решения задач, ставить неожиданные вопросы и делать новаторские выводы. Репродуктивное мышление только воспроизводит усвоенные знания и решения, найденные другими.
Человек, как правило, тяготеет к одному или другому типу мышления. Маститый психолог, занимающийся тестированием, заверил меня, что сложившегося человека изменить невозможно, не стоит и пытаться. Но стиль мышления - это во многом отражение характера, а люди меняются, поэтому важно знать, что сильнее всего нас закрепощает. Три главных барьера - власть авторитетов, страх ошибки и отсутствие навыков самостоятельного мышления.
Власть авторитетов. Эрих Фромм считал, что безграничное доверие авторитетам присуще людям с авторитарным характером, а таковых немало в посттоталитарных обществах. Они всегда нуждаются в руководстве, им необходимо знать "правильное" мнение, будь то мнение православного батюшки или гуру менеджмента. Они заранее ставят его выше собственного и не смеют от него отступить. Ничего плохого в авторитете нет, если это, по определению Фромма, "рациональный" авторитет, которым мы сами наделили человека, завоевавшего наше доверие. Куда хуже, когда авторитет основан исключительно на статусе.
Страх ошибки. Вынести суждение зачастую означает принять решение и взять на себя ответственность. Моя мама, например, не может даже суп посолить, не попросив кого-нибудь проверить, достаточно ли она положила соли. Избавить от страха ошибок может только понимание их неизбежности. "В каждом решении, которое вы принимаете, заложено 30-40% вероятности, что оно не приведет к желаемому результату. Это нужно принять. Вас не должен сковывать факт, что принятое решение может не сработать", - сказал Барак Обама писателю Майклу Льюису, когда тот попросил его сформулировать самое важное напутствие последующим президентам.
Повторение банальностей несет меньше риска. Возможно, поэтому руководители крупных компаний больше полагаются на мнения консультантов с их "лучшими практиками", чем на собственные суждения. Но "проверенные" решения хоть и снимают ответственность, далеко не всегда ведут к успеху.
Возвращение создателя Starbuсks Говарда Шульца на пост CEO этой компании чем-то напоминает возвращение Стива Джобса в Apple. После того как Шульц отошел от управления, компания стала сдавать позиции. Вернувшись, он начал делать совсем не то, что большинству казалось правильным: вместо снижения издержек Шульц сосредоточился на качестве кофе и обслуживания. Но в результате смог вернуть компании утраченные позиции.
Отсутствие навыков самостоятельного мышления. Руководитель небольшой консалтинговой компании любит повторять своей секретарше, чтобы она перестала думать и просто исполняла поручения. Действительно, есть профессии, в которых продуктивное мышление не особенно нужно. А в жизни самого творческого человека бывают ситуации, когда лучше всего четко выполнять правила, например за рулем автомобиля. Тем не менее независимое мышление - очень полезный навык. Как его развивать? Попробуйте брать пример с героини Джулии Робертс из фильма "Сбежавшая невеста". В один прекрасный день она поставила перед собой различные блюда из яиц - сваренные всмятку, омлет, глазунью, бенедиктин и пр., чтобы, наконец, понять, какое из них в действительности нравится ей самой, без поправки на мнения авторитетов и всякого рода специалистов.
Елена Евграфова
15.11.2012
http://forbes.ua/
Док. 663386
Перв. публик.: 15.11.12
Последн. ред.: 25.07.13
Число обращений: 0
Евграфова Елена
|
